配件计划是配件管理的先行条件，它的依据在于根据设备发生故障的规律而做出的维修保养计划和维修方式。
　　根据不同的使用设备和维修对象，一般将盾构配件计划分为事故件、计划件、消耗件三种。
　　事故件：主要指那些平时无法更换、难以预测更换周期，而一旦发生损坏又对生产危害较大的配件。事故件一般无通用性，其技术含量较高，消耗很低，采购周期相对较长。由于目前市场较完善、信息通畅，因此事故件一般不需要储备。
　　计划件：即设备的维修周期进行采购和储备的配件。按计划维修的设备，可根据其运行状态，确定合理的维修周期以及更换的配件，如定期保养所需配件和发动机大修所需更换的大修包，进、排气门及活塞等配件。计划件应严格按维修计划进行管理，即按维修周期进行采购和储备。
　　消耗件：也称易损件，是指那些量大面广、损坏无规律又具备更换条件的配件，如油路、气路中的密封件、各种胶带及挖掘机的斗齿等。消耗件一般都属通用件，其技术含量较低，消耗多，采购容易。因此，应该确定一个合理的最低储备量以满足生产需要。
　　编制配件计划是配件管理工作的中心环节，应根据本单位设备投入使用的实际情况、配件库存数量、订货周期和订货费用等进行编制。对于影响设备完好的急需配件，要及时地编制出配件计划并上报以予批准。计划中应列出配件所属机型、配件件号（或型号规格）、所需数量、计量单位以及机器系列号（或出厂编号）等。配件计划应合理，以减少库存积压，提高资金的使用效率。
　　目前，进口工程机易损件在国内市场上一般都有现货供应，少数特殊件一般一周内就可以从国外厂商和国内代理商处买到。配件管理员应经常到施工现场了解设备的使用情况，针对设备不同的部位的磨损和使用情况，制订出科学合理的配件计划。